ЭКОНОМИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ В БУХАРЕ
Автор: Юлий Юсупов
О том как проходил тренинг по экономическому мышлению в Бухаре (25-30 июня 2018 г.)
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
Сегодня запустили тренинг по экономическому мышлению в древней Бухаре. Начинаем двигаться от простого к сложному. Рассмотрели вопросы мотивации экономического поведения, базовые экономические категории, зависимости потребительских расходов, сбережений и инвестиций от процентной ставки, экспорта и импорта от обменного курса, спроса и предложения от рыночной цены.
Разобрали две модели из теории игр: ультимативную игру по разделу 100долл. и знаменитую дилемму заключенных. Ультимативная игра по разделу 100 долл. показывает, что только стремлением к материальной выгоде нельзя объяснить экономическое поведение людей. Человек все-таки не машина по зарабатыванию денег. Дилемма заключенных подводит нас к рассмотрению одного из центральных вопросов экономического развития: как сделать так, чтобы договоренности и сделки не нарушались. Ведь если обещания и соглашения ничего не значат, нормальная экономическая деятельность становится просто невозможной.
Разбор простых зависимостей (типа сбережений и инвестиций от процентной ставки, импорта и экспорта от обменного курса) позволяет лучше понять, как изменение тех или иных обстоятельств влияет на поведение людей. Конечно же речь идет о типичном (усредненном) поведении. Отдельные индивидуумы могут вести себя по-разному, порой весьма неожиданно и непредсказуемо. Но в экономике мы имеем дело с: а) большими массами людей, большая часть из которых ведет себя достаточно похоже и предсказуемо, б) общими стимулами опять-таки для большинства людей, а именно с желанием максимизировать выгоду и минимизировать затраты (в денежной экономике это чаще всего выражается в максимизации денежной выгоды), что позволяет экономистам строить модели, объясняющие и прогнозирующие экономические события.
Завтра перейдем к анализу факторов конкурентоспособности (эффективности). Интересно, знают ли бухарцы, кто такой Чжэн Хэ и какое он имеет отношение к Бухаре?
Все идет замечательно. Одно «но». Среди слушателей только одна представительница прекрасной половины человечества. Что весьма удручает. Во-первых, дефицит женского внимания резко снижает мотивацию у присутствующих мужчин. Во-вторых, такое положение дел наводит на грустные мысли о гендерных диспропорциях в бизнес сообществе Бухары. Есть над чем еще работать гендерным организациям и проектам. Пусть берут на заметку…
Фото от Рашид Усмонов (Rashid Usmonov)
ДЕНЬ ВТОРОЙ
Второй день тренинга проходил в великолепном конференц-зале гостиницы «Сиявуш». Спасибо Azizbek Bakaev за гостеприимство!
Так кто такой Чжэн Хэ? Китайский мореплаватель, который за полстолетия до Колумба бороздил просторы Тихого и Индийского океанов на огромном флоте с гигантскими кораблями. Корабли таких размеров европейцы научились делать только в XIX веке. На рисунке: флагманские корабли Чжэн Хэ (длина – 135 м) и Колумба (20 м).
Тогда почему в XIX веке не китайский флот прибыл в Англию и не заставил англичан заключить какое-нибудь кабальное соглашение, а англичане с помощью своих пушек принудили китайского императора согласиться на продажу опиума в своей стране? Может ли быть большим унижение для человека, считавшим себя властелином мира?
Так почему одни страны богатые, а другие бедные, одни успешно развиваются, а другие застревают на месте в поисках «особого пути развития»? Последние десятилетия этот вопрос, заданный когда-то Адамом Смитом, вновь бурно обсуждается экономической наукой. И простых ответов нет.
Сегодня мы начали анализ факторов эффективности, факторов, которые и разделяют страны на богатые и бедные. Будем продолжать их разбирать до конца курса.
Пока самые очевидные факторы: количество и качество физического и человеческого капитала, способность генерировать и внедрять инновации, специализация и экономия на масштабах производства. Заодно выяснили, как наша налоговая система убивает нашу экономику и мешает предпринимателям формировать цепочки создания добавленной стоимости и использовать преимущества от специализации и экономии на масштабах. Плюс поговорили о таком явлении как «проклятие природными ресурсами».
Ах да… Какое все же отношение Чжэн Хэ имеет к Бухаре? По легенде, он потомок выходцев из Бухары, перемещенных в Китай монголами в XIII веке. Получается наш соотечественник! Корни одного из самых выдающихся флотоводцев и путешественников в истории – в «сухопутной» Бухаре.
А может все же когда-то Аральское море соединялось с Каспийским, а Каспийское – с Черным? И в те времена бороздили бухарцы моря и океаны не хуже всяких там финикийцев или полинезийцев? А может финикийцы и есть бухарцы? Черт возьми, надо проверить! Уж очень уж эти финикийцы на бухарцев похожи: такие же предприимчивые и с бородами…
ДНИ ТРЕТИЙ И ЧЕТВЕРТЫЙ
Два дня разбирали очень важные факторы экономической эффективности, разделяющих бедные и богатые страны: работа рыночных механизмов (ценообразование и конкуренции), участие в международном разделении труда. Рассматривали последствия административного вмешательства в рыночную экономику: волевая фиксация (или установление «потолка») цен, процентных ставок и обменного курса, предоставление индивидуальных льгот, избыточные и усложненные разрешительные процедуры, использование «административного ресурса» и пр. Последствия весьма печальны для эффективности и хорошо иллюстрируют, почему наша экономика остается бедной.
Самый распространенный и постоянно повторяющийся вопрос от аудитории при рассмотрении конкретных кейсов: «Неужели наши чиновники не знают таких простых вещей, неужели их никто никогда не учил экономике? А если знают, то почему все время стараются действовать вопреки законам рыночной экономики?» И как, подскажите, отвечать на этот вопрос?
Отдельно поговорили об экономическом росте и о том, что представляет собой современная постиндустриальная экономика, когда свыше 70-80% ВВП создается в сфере услуг, а главными ресурсами и товарами являются не полезные ископаемые, земля или физический капитал, а инновации, знания и информация. Примечательный факт: ежегодный доход компании Microsoft в несколько раз превосходит годовой ВВП Узбекистана. А ведь компания ничего материального (то, что можно пощупать руками) не производит.
Подробнее остановились на политике протекционизма и сравнили стратегии импортозамещения и экспортоориентации. Проанализировали, как японское правительство в 1950-60-е гг. пыталось «защищать стратегические отрасли экономики». Выяснилось, что чем больше «защищали» от конкуренции какую-либо отрасль, тем в среднем она хуже развивалась. А локомотивами развития стали как раз отрасли, по которым японским чиновникам 50-х и в голову не могло прийти, что их страна имеет сравнительные преимущества (например, электротехника). Они думали, что Японии лучше специализироваться на текстильном производстве…
Поиграли в деловую игру, позволяющую лучше почувствовать законы рыночной конкуренции, посмотреть какую тактику может выбирать компания в зависимости от ее места и изменений ситуации на рынке.
Сегодня рассмотрим, какие функции должно выполнять государство в рыночной экономике, что такое инвестиционный климат и общественные институты, что такое «эффект колеи» и почему так трудно проводить реформы.
Фото от Рашид Усмонов (Rashid Usmonov)
ДНИ ПЯТЫЙ И ШЕСТОЙ, ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ
Два последних дня курса мы рассматривали вопросы роли государства в рыночной экономике, роли общественных институтов в экономическом развитии, необходимости и направлений реформ в Узбекистане. Изучили опыт реформ в Грузии и Китае.
Стало понятно зачем нужно проводить реформы, как их проводить и почему их так сложно проводить. Сопротивление устаревших институтов, лиц, заинтересованных в сохранении «кормушек», и даже зачастую собственно бенефициаров (боящихся и нежелающих перемен) может стать непреодолимым барьером для реформаторов. И тогда реформы превращаются в полуреформы или имитации реформ.
И так получилось, что, эта неделя была богата на события в части принятия судьбоносных для экономики страны решений, касающихся налоговой, таможенной реформ. Можно сказать, наблюдали за ними в режиме реального времени. А заодно и сравнивали с реформами в других странах.
Спасибо участникам! Спасибо организатору (Feruz Sharipov)! Спасибо Бухаре! Это была замечательная неделя с замечательными людьми.
Процветания вашему городу, вашим бизнес-проектам, вашим семьям!
Фото от Рашид Усмонов (Rashid Usmonov)
