(Русский) ЭКОНОМИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ В БУХАРЕ

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Автор: Юлий Юсупов

 

О том как проходил тренинг по экономическому мышлению в Бухаре (25-30 июня 2018 г.)

 

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ

Сегодня запустили тренинг по экономическому мышлению в древней Бухаре. Начинаем двигаться от простого к сложному. Рассмотрели вопросы мотивации экономического поведения, базовые экономические категории, зависимости потребительских расходов, сбережений и инвестиций от процентной ставки, экспорта и импорта от обменного курса, спроса и предложения от рыночной цены.

Разобрали две модели из теории игр: ультимативную игру по разделу 100долл. и знаменитую дилемму заключенных. Ультимативная игра по разделу 100 долл. показывает, что только стремлением к материальной выгоде нельзя объяснить экономическое поведение людей. Человек все-таки не машина по зарабатыванию денег. Дилемма заключенных подводит нас к рассмотрению одного из центральных вопросов экономического развития: как сделать так, чтобы договоренности и сделки не нарушались. Ведь если обещания и соглашения ничего не значат, нормальная экономическая деятельность становится просто невозможной.

Разбор простых зависимостей (типа сбережений и инвестиций от процентной ставки, импорта и экспорта от обменного курса) позволяет лучше понять, как изменение тех или иных обстоятельств влияет на поведение людей. Конечно же речь идет о типичном (усредненном) поведении. Отдельные индивидуумы могут вести себя по-разному, порой весьма неожиданно и непредсказуемо. Но в экономике мы имеем дело с: а) большими массами людей, большая часть из которых ведет себя достаточно похоже и предсказуемо, б) общими стимулами опять-таки для большинства людей, а именно с желанием максимизировать выгоду и минимизировать затраты (в денежной экономике это чаще всего выражается в максимизации денежной выгоды), что позволяет экономистам строить модели, объясняющие и прогнозирующие экономические события.

Завтра перейдем к анализу факторов конкурентоспособности (эффективности). Интересно, знают ли бухарцы, кто такой Чжэн Хэ и какое он имеет отношение к Бухаре?

Все идет замечательно. Одно «но». Среди слушателей только одна представительница прекрасной половины человечества. Что весьма удручает. Во-первых, дефицит женского внимания резко снижает мотивацию у присутствующих мужчин. Во-вторых, такое положение дел наводит на грустные мысли о гендерных диспропорциях в бизнес сообществе Бухары. Есть над чем еще работать гендерным организациям и проектам. Пусть берут на заметку…


Фото от Рашид Усмонов (Rashid Usmonov)


ДЕНЬ ВТОРОЙ

Второй день тренинга проходил в великолепном конференц-зале гостиницы «Сиявуш». Спасибо Azizbek Bakaev за гостеприимство!

Так кто такой Чжэн Хэ? Китайский мореплаватель, который за полстолетия до Колумба бороздил просторы Тихого и Индийского океанов на огромном флоте с гигантскими кораблями. Корабли таких размеров европейцы научились делать только в XIX веке. На рисунке: флагманские корабли Чжэн Хэ (длина – 135 м) и Колумба (20 м).

Тогда почему в XIX веке не китайский флот прибыл в Англию и не заставил англичан заключить какое-нибудь кабальное соглашение, а англичане с помощью своих пушек принудили китайского императора согласиться на продажу опиума в своей стране? Может ли быть большим унижение для человека, считавшим себя властелином мира?

Так почему одни страны богатые, а другие бедные, одни успешно развиваются, а другие застревают на месте в поисках «особого пути развития»? Последние десятилетия этот вопрос, заданный когда-то Адамом Смитом, вновь бурно обсуждается экономической наукой. И простых ответов нет.

Сегодня мы начали анализ факторов эффективности, факторов, которые и разделяют страны на богатые и бедные. Будем продолжать их разбирать до конца курса.

Пока самые очевидные факторы: количество и качество физического и человеческого капитала, способность генерировать и внедрять инновации, специализация и экономия на масштабах производства. Заодно выяснили, как наша налоговая система убивает нашу экономику и мешает предпринимателям формировать цепочки создания добавленной стоимости и использовать преимущества от специализации и экономии на масштабах. Плюс поговорили о таком явлении как «проклятие природными ресурсами».

Ах да… Какое все же отношение Чжэн Хэ имеет к Бухаре? По легенде, он потомок выходцев из Бухары, перемещенных в Китай монголами в XIII веке. Получается наш соотечественник! Корни одного из самых выдающихся флотоводцев и путешественников в истории – в «сухопутной» Бухаре.

А может все же когда-то Аральское море соединялось с Каспийским, а Каспийское – с Черным? И в те времена бороздили бухарцы моря и океаны не хуже всяких там финикийцев или полинезийцев? А может финикийцы и есть бухарцы? Черт возьми, надо проверить! Уж очень уж эти финикийцы на бухарцев похожи: такие же предприимчивые и с бородами…


ДНИ ТРЕТИЙ И ЧЕТВЕРТЫЙ

Два дня разбирали очень важные факторы экономической эффективности, разделяющих бедные и богатые страны: работа рыночных механизмов (ценообразование и конкуренции), участие в международном разделении труда. Рассматривали последствия административного вмешательства в рыночную экономику: волевая фиксация (или установление “потолка”) цен, процентных ставок и обменного курса, предоставление индивидуальных льгот, избыточные и усложненные разрешительные процедуры, использование «административного ресурса» и пр. Последствия весьма печальны для эффективности и хорошо иллюстрируют, почему наша экономика остается бедной.

Самый распространенный и постоянно повторяющийся вопрос от аудитории при рассмотрении конкретных кейсов: «Неужели наши чиновники не знают таких простых вещей, неужели их никто никогда не учил экономике? А если знают, то почему все время стараются действовать вопреки законам рыночной экономики?» И как, подскажите, отвечать на этот вопрос?

Отдельно поговорили об экономическом росте и о том, что представляет собой современная постиндустриальная экономика, когда свыше 70-80% ВВП создается в сфере услуг, а главными ресурсами и товарами являются не полезные ископаемые, земля или физический капитал, а инновации, знания и информация. Примечательный факт: ежегодный доход компании Microsoft в несколько раз превосходит годовой ВВП Узбекистана. А ведь компания ничего материального (то, что можно пощупать руками) не производит.

Подробнее остановились на политике протекционизма и сравнили стратегии импортозамещения и экспортоориентации. Проанализировали, как японское правительство в 1950-60-е гг. пыталось «защищать стратегические отрасли экономики». Выяснилось, что чем больше «защищали» от конкуренции какую-либо отрасль, тем в среднем она хуже развивалась. А локомотивами развития стали как раз отрасли, по которым японским чиновникам 50-х и в голову не могло прийти, что их страна имеет сравнительные преимущества (например, электротехника). Они думали, что Японии лучше специализироваться на текстильном производстве…

Поиграли в деловую игру, позволяющую лучше почувствовать законы рыночной конкуренции, посмотреть какую тактику может выбирать компания в зависимости от ее места и изменений ситуации на рынке.

Сегодня рассмотрим, какие функции должно выполнять государство в рыночной экономике, что такое инвестиционный климат и общественные институты, что такое «эффект колеи» и почему так трудно проводить реформы.

Фото от Рашид Усмонов (Rashid Usmonov)


ДНИ ПЯТЫЙ И ШЕСТОЙ, ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ

Два последних дня курса мы рассматривали вопросы роли государства в рыночной экономике, роли общественных институтов в экономическом развитии, необходимости и направлений реформ в Узбекистане. Изучили опыт реформ в Грузии и Китае.

Стало понятно зачем нужно проводить реформы, как их проводить и почему их так сложно проводить. Сопротивление устаревших институтов, лиц, заинтересованных в сохранении «кормушек», и даже зачастую собственно бенефициаров (боящихся и нежелающих перемен) может стать непреодолимым барьером для реформаторов. И тогда реформы превращаются в полуреформы или имитации реформ.

И так получилось, что, эта неделя была богата на события в части принятия судьбоносных для экономики страны решений, касающихся налоговой, таможенной реформ. Можно сказать, наблюдали за ними в режиме реального времени. А заодно и сравнивали с реформами в других странах.

Спасибо участникам! Спасибо организатору (Feruz Sharipov)! Спасибо Бухаре! Это была замечательная неделя с замечательными людьми.

Процветания вашему городу, вашим бизнес-проектам, вашим семьям!

Фото от Рашид Усмонов (Rashid Usmonov)

 

Поделиться